Mauricio Apablaza, director de investigación de CIPEM UDD–Los Héroes, participó en el Primer Encuentro Regional para la Promoción del Talento Senior en Concepción, donde abordó los desafíos del envejecimiento, el empleo y las oportunidades que representa la integración de personas mayores en el mercado laboral.
Con el objetivo de impulsar una conversación sobre el impacto de la longevidad y el aporte de las personas de 55 años y más al desarrollo económico y social, la Universidad del Desarrollo en su sede de Concepción, fue escenario del Primer Encuentro Regional para la Promoción del Talento Senior, instancia que reunió a representantes del mundo académico, público y privado.
Uno de los expositores invitados al encuentro fue Mauricio Apablaza, director de investigación del Centro de Conocimiento e Investigación en Personas Mayores (CIPEM UDD–Los Héroes), de la Facultad de Gobierno de la Universidad del Desarrollo, quien presentó la exposición «Economía del envejecimiento y mercado laboral», centrada en el diagnóstico del empleo senior, los avances legislativos y el valor que aportan las personas mayores a las organizaciones.
Durante su presentación, Apablaza destacó que el envejecimiento de la población obliga a replantear la forma en que el mercado laboral incorpora y aprovecha el talento senior. Explicó que la reciente Ley Integral de Personas Mayores constituye un avance al reconocer el derecho al trabajo digno y establecer un contrato especial para trabajadores mayores, con medidas como jornadas flexibles y mecanismos que facilitan una transición gradual hacia la jubilación. No obstante, advirtió que “esto podría hacer que el empleado se vea como más caro y jugarle en contra al empleador de más de 60 años”.
Uno de los principales mensajes de la exposición fue que el talento senior representa una ventaja competitiva para las organizaciones. Apablaza explicó que la evidencia internacional muestra que los trabajadores mayores aportan experiencia acumulada, menor rotación laboral, capacidad de mentoría, Errores menos graves que los más jóvenes, mayor productividad en ciertas áreas y una toma de decisiones basada en el conocimiento adquirido. Además, señaló que los equipos intergeneracionales favorecen la innovación, la transferencia bidireccional de conocimientos, una mejor comprensión de los clientes, mayor resiliencia organizacional y mejores niveles de retención del talento.
Finalmente, el director de Investigación de CIPEM sostuvo que promover el empleo senior requiere una mirada integral que trascienda el ámbito laboral. En ese sentido, planteó que para lograr una buena implementación del mercado laboral senior es necesario avanzar en políticas de aprendizaje a lo largo de la vida, recapacitación permanente, alfabetización digital, culturas organizacionales inclusivas, prevención y bienestar. “El empleo Senior es solo la punta del iceberg, antes hay desafíos senior que debemos concretar”, concluyó.
