Tras el anuncio del gobierno de crear una comisi\u00f3n que revise y planifique la Encuesta Casen 2015, surgen una serie de desaf\u00edos a resolver antes de su licitaci\u00f3n.<\/p>\n
Esta planificaci\u00f3n requiere la evaluaci\u00f3n de otras dimensiones del desarrollo, as\u00ed como tambi\u00e9n la incorporaci\u00f3n de nuevos indicadores de fen\u00f3menos tan importantes como la seguridad, el capital social o la resistencia a shocks. Si bien la Casen 2013 incluye otras dimensiones a las incorporadas en el \u00edndice, \u00e9stas se sustentan en preguntas subjetivas cuya comparaci\u00f3n interpersonal y temporal es cuestionable. Ser\u00eda interesante empezar a evaluar y testear posibles indicadores de segunda generaci\u00f3n, en vez de improvisar en cinco a\u00f1os m\u00e1s. Por otro lado, de ser complementada con instrumentos adicionales que permitan la comparaci\u00f3n y el seguimiento de los individuos y hogares.<\/p>\n
Urge la necesidad de levantar una encuesta longitudinal de largo plazo y de mejorar la encuesta de los m\u00e1s pobres entre los pobres: la poblaci\u00f3n de situaci\u00f3n de calle. S\u00f3lo esta informaci\u00f3n, en combinaci\u00f3n con datos administrativos, permite el entendimiento de este tipo de fen\u00f3menos, no s\u00f3lo para su an\u00e1lisis pol\u00edtico o acad\u00e9mico, sino para su erradicaci\u00f3n.<\/p>\n
Finalmente, los resultados de la Casen pueden y deben incidir en el control de los ciudadanos sobre sus autoridades nacionales, pero sobre todo locales. La validaci\u00f3n de la Casen pasa por la posibilidad de tener datos comunales representativos, a pesar del alto costo que esto implica. Datos que permitir\u00edan entender los desaf\u00edos, y a sus votantes evaluar objetivamente la labor de su gobierno local.<\/p>\n