{"id":3979,"date":"2025-06-17T14:57:35","date_gmt":"2025-06-17T18:57:35","guid":{"rendered":"https:\/\/gobierno.udd.cl\/cips\/?p=3979"},"modified":"2025-06-17T16:00:35","modified_gmt":"2025-06-17T20:00:35","slug":"dorothy-perez-el-gasto-en-licencias-medicas-utilizadas-para-viajes-equivale-al-1-del-pib-nacional-que-podria-haberse-utilizado-para-disminuir-listas-de-espera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gobierno.udd.cl\/cips\/2025\/06\/17\/dorothy-perez-el-gasto-en-licencias-medicas-utilizadas-para-viajes-equivale-al-1-del-pib-nacional-que-podria-haberse-utilizado-para-disminuir-listas-de-espera\/","title":{"rendered":"Dorothy P\u00e9rez: \u201cEl gasto en licencias m\u00e9dicas utilizadas para viajes equivale al 1% del PIB nacional, que podr\u00eda haberse utilizado para disminuir listas de espera\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Durante el seminario organizado por CIPS UDD, la Contralora General de la Rep\u00fablica se refiri\u00f3 a la necesidad de robustecer el sistema de fiscalizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de mayor gesti\u00f3n y control.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Con una reflexi\u00f3n profunda sobre el buen uso de los recursos p\u00fablicos y la urgencia de fortalecer los mecanismos de control interno, la Contralora General de la Rep\u00fablica, Dorothy P\u00e9rez, particip\u00f3 en el seminario \u201cFiscalizaci\u00f3n y Confianza: reforzando la probidad en las pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d, organizado por el Centro de Pol\u00edticas P\u00fablicas e Innovaci\u00f3n en Salud (CIPS) de la Facultad de Gobierno de la Universidad del Desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

La actividad cont\u00f3 con un panel de destacados expertos en gesti\u00f3n p\u00fablica, moderado por la directora ejecutiva de CIPS UDD, Paula Daza, e integrado por el ex director de Fonasa, Marcelo Mosso, y el ex superintendente de Salud, Sebasti\u00e1n Pavlovic.<\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n, la Contralora Dorothy P\u00e9rez subray\u00f3 que \u201cpara mejorar el sistema, debemos evitar la fuga de recursos. Si hay fugas, estos no llegan a las rutas m\u00e1s pobres. No se trata de m\u00e1s leyes, m\u00e1s recursos o m\u00e1s fiscalizaci\u00f3n externa, sino de mejores leyes, mejor uso de los recursos y m\u00e1s control interno\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sobre este tema, destac\u00f3 el trabajo que se hizo en uno de los casos m\u00e1s emblem\u00e1ticos sobre la fiscalizaci\u00f3n en el uso de licencias m\u00e9dicas por parte de funcionarios p\u00fablicos: \u201cSolo con gesti\u00f3n, sin realizar cambios legales y con los recursos que ya contamos, logramos identificar a 25 mil funcionarios que usaron 35 mil licencias m\u00e9dicas y realizaron 59 mil viajes, en un universo de 5 millones de licencias revisadas. Esos recursos involucrados equivalen al 1% del PIB nacional. Si logramos ahorrar el 80% de eso, es una gran cosa, que se podr\u00eda destinar a disminuir listas de espera o patolog\u00edas graves, por ejemplo\u201d.<\/p>\n\n\n

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Mayor interoperabilidad de los sistemas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al referirse sobre qu\u00e9 problemas afectan actualmente a las instituciones de salud, que dificultan una mayor fiscalizaci\u00f3n, la contralora fue clara en destacar la necesidad de que haya una mayor interoperabilidad en los sistemas: \u201cEn cada hospital hay un sistema espec\u00edfico, lo cual no permite que se trabaje con un sistema general para toda la red asistencial. Debemos lograr implementar sistemas que puedan interoperar entre ellos, para lograr un control general. Esta es una medida administrativa, no requiere un cambio legal, tener un mecanismo completo que permita reportabilidad, para obtener data, ver tendencias y sacar propuestas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Marcelo Mosso, por su parte, recalc\u00f3 que uno de los principales desaf\u00edos del Estado moderno es avanzar en transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. \u201cComo dijo la Contralora, el problema est\u00e1 en que los mismos estatutos que regulan son los que sancionan. As\u00ed no funciona. Necesitamos cambiar el estatuto administrativo y dise\u00f1ar beneficios de manera arm\u00f3nica. Hoy, no hay sanciones y el beneficio es muy alto: es el tri\u00e1ngulo perfecto para el fraude\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Desde otra perspectiva, Sebasti\u00e1n Pavlovic alert\u00f3 sobre la necesidad de mirar el dise\u00f1o institucional m\u00e1s all\u00e1 de las sanciones. \u201cPerseguir a los responsables no nos va a solucionar el problema del dise\u00f1o institucional. Hemos hablado de fraude, pero no de la gente que no toma licencia cuando deber\u00eda o de los rechazos injustificados de licencias m\u00e9dicas. El sistema est\u00e1 mal dise\u00f1ado. Existen muchas personas en una situaci\u00f3n insostenible, tenemos s\u00edntomas de un problema institucional m\u00e1s profundo\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al reflexionar sobre cu\u00e1les son los pr\u00f3ximos desaf\u00edos, la contralora destac\u00f3 la necesidad de fortalecer el control interno: \u201cTener m\u00e1s leyes no es la respuesta, necesitamos establecer consecuencias reales. Fortalecer un cumplimiento de los deberes, con o sin fiscalizaci\u00f3n. Debemos ser sinceros con nosotros mismos y apuntar a un cumplimiento de la normativa sin excepci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy d\u00eda hemos participado junto a la Contralora General de la Rep\u00fablica en un seminario que habla sobre la prioridad de los funcionarios p\u00fablicos y los cambios que nuestro pa\u00eds necesita\u201d, destac\u00f3 al finalizar la actividad Marcelo Mosso. \u201cEstamos partiendo con una situaci\u00f3n muy distinta en nuestro pa\u00eds, con una Contralora que est\u00e1 poniendo en la opini\u00f3n p\u00fablica lo que de verdad importa, que es gestionar mejor los recursos y ayudar finalmente al ciudadano. La prioridad tiene que ver con eso, con anteponer los intereses generales por sobre los personales y en ese sentido creo que estamos haciendo las cosas correctamente\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Revisa aqu\u00ed la charla y el panel:<\/p>\n\n\n\n

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